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日期：
2025年08月14日
中共廣州輕工工貿(mào)集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)
根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2023年11月17日至2024年2月2日，市委第八巡察組對(duì)廣州輕工集團(tuán)黨委開(kāi)展了常規(guī)巡察。2024年5月7日，市委巡察組反饋了巡察意見(jiàn)。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、廣州輕工集團(tuán)黨委履行巡察整改主體責(zé)任情況
廣州輕工集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，切實(shí)把抓好市委巡察整改作為重要政治任務(wù)，自覺(jué)扛牢巡察整改主體責(zé)任，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施、最務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不折不扣抓好整改工作落實(shí)。
?。ㄒ唬┨岣哒握疚唬訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。廣州輕工集團(tuán)黨委第一時(shí)間召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)市委第八巡察組巡察反饋會(huì)議精神，部署落實(shí)整改工作。迅速成立由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作組及辦公室，召開(kāi)黨委會(huì)對(duì)重要工作進(jìn)行專題研究，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要講話精神、關(guān)于全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)的重要論述等內(nèi)容。及時(shí)組織召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子緊扣反饋問(wèn)題逐條對(duì)照檢查，帶頭深刻反省、帶頭查找問(wèn)題根源、帶頭抓整改落實(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力。
?。ǘ簩?shí)工作責(zé)任，細(xì)化整改任務(wù)。依據(jù)巡察反饋的問(wèn)題，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照檢查，制定整改落實(shí)方案，建立問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單“3張清單”，明確整改期限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門。構(gòu)建集團(tuán)黨委、總部部門、旗下企業(yè)的三級(jí)聯(lián)動(dòng)整改工作體系，推動(dòng)各企業(yè)制定個(gè)性化整改落實(shí)工作臺(tái)賬。建立健全定期研究整改工作的常態(tài)化機(jī)制，對(duì)整改工作最新要求及時(shí)進(jìn)行再部署、再落實(shí)，推動(dòng)整改工作的高質(zhì)量開(kāi)展。
（三）緊盯目標(biāo)進(jìn)度，全力推進(jìn)整改。堅(jiān)持聚焦問(wèn)題抓整改，緊盯任務(wù)督進(jìn)度，緊盯措施督成效，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)，聽(tīng)取情況匯報(bào)、指出不足、及時(shí)整改。以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)持臺(tái)賬化管理、壓茬式推進(jìn)，建立巡察整改督辦工作臺(tái)賬，每月定期梳理分析整改推進(jìn)情況，實(shí)行“亮燈”管理，對(duì)成效不明顯的“亮黃燈”加強(qiáng)督導(dǎo)，對(duì)完成情況落后的“亮紅燈”提級(jí)管理，切實(shí)解決一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)、鞏固一個(gè)。
?。ㄋ模┳⒅厣舷侣?lián)動(dòng)，推動(dòng)標(biāo)本兼治。系統(tǒng)集成、一體推進(jìn)市國(guó)資委巡察旗下重點(diǎn)企業(yè)黨委反饋意見(jiàn)整改落地。推動(dòng)巡察整改與謀發(fā)展、促改革、轉(zhuǎn)作風(fēng)有機(jī)結(jié)合，與深入開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、扎實(shí)推動(dòng)全面深化改革、實(shí)現(xiàn)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展等工作任務(wù)相結(jié)合，推動(dòng)集團(tuán)和旗下企業(yè)修訂或制定91項(xiàng)具體制度，把巡察整改與建章立制、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、完善經(jīng)營(yíng)管理等貫通起來(lái)，進(jìn)一步提升整改質(zhì)效。
二、巡察整改任務(wù)落實(shí)情況
?。ㄒ唬╆P(guān)于落實(shí)上級(jí)重大部署工作和圍繞中心服務(wù)大局方面
1.提高政治站位，全力以赴助力《南沙方案》落地落實(shí)。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記、黨中央關(guān)于粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、南沙開(kāi)發(fā)開(kāi)放的決策部署，以集團(tuán)黨委會(huì)“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等形式，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期重要講話重要指示精神。二是將集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與南沙區(qū)特色資源相結(jié)合，銜接好市國(guó)資委落實(shí)《南沙方案》實(shí)施方案重點(diǎn)任務(wù)中由集團(tuán)負(fù)責(zé)落實(shí)的清單任務(wù)，制定高質(zhì)量落實(shí)南沙方案的工作方案、重點(diǎn)工作臺(tái)賬，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，探索落地一批產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈項(xiàng)目，推動(dòng)實(shí)施一批與港澳對(duì)接聯(lián)動(dòng)事項(xiàng)。三是結(jié)合市場(chǎng)需求，以重大項(xiàng)目服務(wù)南沙重大戰(zhàn)略性平臺(tái)建設(shè)，加大在南沙開(kāi)展的跨境貿(mào)易業(yè)務(wù)力度，在南沙成立投資基金平臺(tái)并發(fā)起設(shè)立首支基金，外拓打造南沙區(qū)南奧薈一期、二期等物業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。
2.推動(dòng)貿(mào)易轉(zhuǎn)型提質(zhì)，積極融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。
一是按市國(guó)資委治理目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推動(dòng)第二階段貿(mào)易業(yè)務(wù)專項(xiàng)治理工作。二是積極推進(jìn)貿(mào)易業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提升全球化渠道和資源整合能力，加快構(gòu)建“買全球賣全球”“全球一盤貨”的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。三是依托外貿(mào)商號(hào)資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，梳理海上絲綢之路、陸上絲綢之路、歐美線等外貿(mào)“三條線”策略，重點(diǎn)開(kāi)拓共建“一帶一路”國(guó)家和RCEP區(qū)域國(guó)家市場(chǎng)，推動(dòng)紡織服裝、日化洗滌、新能源、零里程二手車出口等一批重點(diǎn)貿(mào)易項(xiàng)目發(fā)展，2024年集團(tuán)進(jìn)出口總額扭轉(zhuǎn)了2023年1月以來(lái)的下滑趨勢(shì)，2025年一季度亦實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。四是強(qiáng)化外貿(mào)協(xié)同增效，“抱團(tuán)出海”形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮廣交會(huì)和阿里巴巴國(guó)際站、亞馬遜等跨境電商的平臺(tái)作用，切實(shí)擴(kuò)大貿(mào)易朋友圈。
3.健全工作流程，規(guī)范企業(yè)物業(yè)租賃行為。
一是建立完善工作制度和機(jī)制，出臺(tái)工作指引，明確企業(yè)物業(yè)租賃行為的范圍標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，并形成監(jiān)督機(jī)制。二是開(kāi)展轉(zhuǎn)分租情況的數(shù)據(jù)收集和摸查，推進(jìn)協(xié)商解決疫情期間租金減免爭(zhēng)議事項(xiàng)。三是完善租戶把關(guān)篩選機(jī)制，指導(dǎo)企業(yè)完善對(duì)現(xiàn)有承租人、意向承租人的審查機(jī)制。
?。ǘ╆P(guān)于推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展增長(zhǎng)方面
4.全面深化改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
一是強(qiáng)化“瘦身健體”，結(jié)合具體情況開(kāi)展分類處置，推動(dòng)全民所有制企業(yè)改革和非正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)出清、非主營(yíng)業(yè)務(wù)退出、低效資產(chǎn)盤活處置等工作取得階段性進(jìn)展。二是深入推進(jìn)專業(yè)化整合，進(jìn)一步明確旗下各重點(diǎn)企業(yè)主業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)境外企業(yè)資源整合、貿(mào)易平臺(tái)企業(yè)下屬公司分類重組、資產(chǎn)管理平臺(tái)企業(yè)產(chǎn)權(quán)提級(jí)等資源優(yōu)化配置工作。三是制定外延式倍增行動(dòng)計(jì)劃，聚焦三大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域強(qiáng)化資本賦能作用；推動(dòng)旗下企業(yè)取得基金管理人資格，推動(dòng)首期基金的設(shè)立和募集、產(chǎn)品投資等工作；指導(dǎo)擬IPO企業(yè)繼續(xù)按要求做好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、公司治理等各項(xiàng)任務(wù)。
5.聚焦主責(zé)主業(yè)謀發(fā)展，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，研究制定推動(dòng)市場(chǎng)化全面改革創(chuàng)新實(shí)踐工作方案，形成4大“揭榜掛帥”行動(dòng)計(jì)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)多領(lǐng)域多層次創(chuàng)新。二是圍繞三大業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，聚焦日用消費(fèi)品板塊，持續(xù)提升智能制造水平和拳頭產(chǎn)品培育能力；聚焦時(shí)尚文體板塊，以拓寬賽道和降本增效推動(dòng)文體產(chǎn)業(yè)出新出彩；聚焦現(xiàn)代服務(wù)板塊，持續(xù)優(yōu)化貿(mào)易業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，延伸布局上下游產(chǎn)業(yè)鏈。三是多措并舉提升主業(yè)盈利能力，在新能源、智能家電、貿(mào)易等具有市場(chǎng)前景的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域打造核心品類；以科技創(chuàng)新為抓手，市場(chǎng)引領(lǐng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為企業(yè)提質(zhì)賦能，分步有序推進(jìn)設(shè)備更新技改；落實(shí)虧損企業(yè)專項(xiàng)治理，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；以成立私募股權(quán)投資基金公司、謀劃首期基金運(yùn)作等形式，推動(dòng)雙輪驅(qū)動(dòng)落地。
6.堅(jiān)持制造強(qiáng)企，持續(xù)完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
一是抓好工業(yè)投資，以集團(tuán)化方式系統(tǒng)規(guī)范各階段投資項(xiàng)目管理，推動(dòng)集團(tuán)控股企業(yè)在地工業(yè)投資規(guī)模增長(zhǎng)。二是堅(jiān)決落實(shí)“產(chǎn)業(yè)第一、制造業(yè)立市”部署，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育系列新質(zhì)生產(chǎn)力項(xiàng)目，推動(dòng)虎頭新型儲(chǔ)能樣板車間、澄鵬文創(chuàng)園光儲(chǔ)充一體示范項(xiàng)目投運(yùn)、華糖公司年產(chǎn)9萬(wàn)噸液體蔗糖項(xiàng)目投料試產(chǎn)、煒鴻科技珠江塑料智造大廈項(xiàng)目建設(shè)等工作，以重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈提升加速。三是制定集團(tuán)設(shè)備大規(guī)模更新升級(jí)三年計(jì)劃，支持制造業(yè)企業(yè)有序開(kāi)展技術(shù)改造和設(shè)備更新。四是發(fā)揮品牌資源、供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高制造業(yè)產(chǎn)品毛利水平，通過(guò)品牌煥新、新品開(kāi)發(fā)、附加值提升、擴(kuò)大終端銷售規(guī)模等措施提升自產(chǎn)產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)。五是在制造業(yè)企業(yè)建立和推廣“品牌方+運(yùn)營(yíng)商+供應(yīng)鏈工廠”的“鐵三角”商業(yè)模式，有力提升企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
7.強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與數(shù)智賦能提質(zhì)效。
一是完成“十四五”中期規(guī)劃調(diào)整，并聘請(qǐng)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)作為“十五五”規(guī)劃編制服務(wù)商，高站位制定目標(biāo)任務(wù)。二是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，出臺(tái)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作流程指引，推動(dòng)多項(xiàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)化應(yīng)用取得增量銷售業(yè)績(jī)。促推高層次科技平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)多戶企業(yè)獲得高新技術(shù)企業(yè)、廣東省專精特新企業(yè)等認(rèn)定，與高校共建產(chǎn)學(xué)研攻關(guān)合作平臺(tái)，科研成果和項(xiàng)目入選國(guó)家體育總局典型案例、市國(guó)資委“揭榜掛帥”研發(fā)項(xiàng)目、校企科技攻關(guān)代表項(xiàng)目等。三是積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)集團(tuán)總部智慧人資、智慧協(xié)同、業(yè)財(cái)一體化和企業(yè)產(chǎn)供銷全鏈條數(shù)字化、自主研發(fā)營(yíng)銷系統(tǒng)等建設(shè)應(yīng)用，推動(dòng)打造“集團(tuán)+企業(yè)”的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化集群平臺(tái)。四是制定企業(yè)科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制工作指引，修訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，激發(fā)企業(yè)和員工創(chuàng)新雙重活力動(dòng)力。
8.堅(jiān)持守正創(chuàng)新，推動(dòng)老字號(hào)品牌高質(zhì)量發(fā)展。
一是培育老字號(hào)品牌“四新”能力，推動(dòng)多項(xiàng)新產(chǎn)品研發(fā)，加速產(chǎn)品出省出海開(kāi)辟新市場(chǎng)，品牌年輕化、智能化成效顯著。二是強(qiáng)化線上線下?tīng)I(yíng)銷，加大品牌宣傳投入，積極擁抱網(wǎng)絡(luò)媒體推廣、電商直播等營(yíng)銷新趨勢(shì)，深化“廣貨好物季”年度IP打造，以系列城市嘉年華活動(dòng)為載體宣傳旗下廣貨品牌。三是調(diào)整思路加速品牌盤活，對(duì)集團(tuán)及旗下控股企業(yè)商標(biāo)進(jìn)行全面梳理，針對(duì)性提出盤活利用策略，通過(guò)市場(chǎng)化手段逐步活化老字號(hào)品牌。四是發(fā)力“非遺+”模式多種新路徑，搭建“嶺南非遺”產(chǎn)品研發(fā)與銷售平臺(tái)，構(gòu)建“黃金+”創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景。
（三）關(guān)于嚴(yán)密內(nèi)部控制機(jī)制方面
9.扎緊扎實(shí)制度籠子，健全完善內(nèi)控機(jī)制體系。
一是組織開(kāi)展規(guī)章制度專項(xiàng)檢查，督導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)基本完成主要規(guī)章制度建立，做好上下級(jí)制度規(guī)定修改銜接，形成科學(xué)合理的制度體系。二是組織開(kāi)展“三重一大”決策制度建設(shè)情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題形成問(wèn)題清單，督導(dǎo)相關(guān)單位立行立改、對(duì)賬銷號(hào)。
10.強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提高內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
一是加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作監(jiān)督，開(kāi)展企業(yè)招標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查，完善招投標(biāo)制度建設(shè)和操作規(guī)范。二是強(qiáng)化集團(tuán)及旗下企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)管理，印發(fā)采購(gòu)信息發(fā)布實(shí)施指引，擬定采購(gòu)目錄清單，建立采購(gòu)管理臺(tái)賬，規(guī)范完善信息發(fā)布流程要求。三是加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)與存貨管理的信息集成，利用數(shù)字化手段加強(qiáng)存貨管理。組織開(kāi)展企業(yè)存貨檢查，提升企業(yè)存貨管理內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
11.精益物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)，擦亮城市資產(chǎn)招牌。
一是梳理長(zhǎng)期閑置的存量物業(yè)清單，逐項(xiàng)形成盤活意見(jiàn)建議，以分步走戰(zhàn)略推動(dòng)長(zhǎng)期閑置物業(yè)出租。二是打造T.I.T和奧寶兩大園區(qū)運(yùn)營(yíng)品牌，以市場(chǎng)化手段盤活存量土地資產(chǎn)，打造市攻城拔寨項(xiàng)目T.I.T雙魚數(shù)字文體產(chǎn)業(yè)園、荔灣區(qū)“百千萬(wàn)工程”項(xiàng)目奧寶匯等重點(diǎn)項(xiàng)目，并以“兩手抓”模式實(shí)現(xiàn)園區(qū)外拓，中標(biāo)南沙區(qū)南奧薈、以太廣場(chǎng)等項(xiàng)目，品牌園區(qū)出租率持續(xù)保持高位，舊物業(yè)經(jīng)改造后出租率顯著提升。三是強(qiáng)化轉(zhuǎn)分租問(wèn)題監(jiān)管，完善物業(yè)租賃合同，修訂物業(yè)租賃管理制度，補(bǔ)充完善承租戶轉(zhuǎn)分租原則和退租約束條件。四是啟動(dòng)物業(yè)安全鑒定工作，確保出租物業(yè)的使用安全。五是全面排查物業(yè)占用情況，相關(guān)園區(qū)已全部收回被占用場(chǎng)地，并收齊場(chǎng)地占用費(fèi)用。
12.加大應(yīng)收賬款管控力度，強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控。
一是開(kāi)展應(yīng)收賬款專項(xiàng)清理，“一企一策”制定清理措施，對(duì)存續(xù)客戶研究制定處理計(jì)劃，加強(qiáng)欠款追收；對(duì)涉及已注銷、吊銷客戶等符合核銷條件的應(yīng)收賬款掛賬，積極按制度、按程序推進(jìn)核銷處置。二是動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)企業(yè)應(yīng)收賬款管理情況，優(yōu)化完善應(yīng)收賬款周報(bào)機(jī)制，并利用月度財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作例會(huì)機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理情況溝通；針對(duì)應(yīng)收賬款異常情況，及時(shí)約談提醒企業(yè)相關(guān)人員，跟進(jìn)、督導(dǎo)企業(yè)加快資金回籠。
?。ㄋ模╆P(guān)于管黨治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)方面
13.履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
一是推進(jìn)“四位一體”綜合監(jiān)督體系建設(shè)向下延伸，統(tǒng)籌開(kāi)展“集團(tuán)+企業(yè)”立項(xiàng)監(jiān)督項(xiàng)目。二是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查，對(duì)工程建設(shè)招投標(biāo)、大宗原材料采購(gòu)、出租物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)等領(lǐng)域問(wèn)題開(kāi)展檢查，并督促立行立改。三是加大管黨治黨責(zé)任考核力度，建立集團(tuán)黨委會(huì)聽(tīng)取企業(yè)黨組織書記履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任匯報(bào)機(jī)制，把考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔任用直接掛鉤。
14.始終堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，抓根源壓責(zé)任嚴(yán)問(wèn)責(zé)。
一是壓實(shí)黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任，對(duì)黨組織書記進(jìn)行年度考核，并約談排名靠后人員。二是加強(qiáng)日?？己伺c督促指導(dǎo)，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展黨建調(diào)研，對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并督促工作落實(shí)。三是健全企業(yè)黨建考核制度，進(jìn)一步優(yōu)化直屬黨組織黨建工作考核，加大違紀(jì)違法問(wèn)題扣分項(xiàng)權(quán)重。四是健全工作機(jī)制，制定受黨紀(jì)政務(wù)處分人員薪酬扣減管理辦法，并推進(jìn)指導(dǎo)企業(yè)建立健全相關(guān)制度。五是出臺(tái)總部推行正負(fù)面績(jī)效評(píng)價(jià)事項(xiàng)登記管理試行辦法，形成責(zé)任到人、源頭治理的工作機(jī)制。
15.做深做實(shí)以案促改以案促治，推動(dòng)“懲治防”貫通融合。
一是加強(qiáng)案件警示教育，開(kāi)展集團(tuán)典型案例的警示教育工作，組織領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理人員全覆蓋學(xué)習(xí)。二是建立健全以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法、以案說(shuō)責(zé)機(jī)制，制定以案促改以案促治工作辦法，深化案件剖析和成果運(yùn)用。三是以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化為契機(jī)，匯編典型案例警示錄，運(yùn)用身邊人身邊事開(kāi)展“定制式”警示教育。四是組織企業(yè)完成黨的十九大以來(lái)違紀(jì)違法案件以案促改“回頭看”，以個(gè)案辦理推進(jìn)面上治理。
16.深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，全面提升工作效能。
一是加大案件處理力度，提高案件辦理質(zhì)效，推動(dòng)相關(guān)企業(yè)修訂印發(fā)法律糾紛案件管理辦法。二是組織開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的專項(xiàng)法律案件檢查。三是定期召開(kāi)集團(tuán)合規(guī)聯(lián)席會(huì)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通交流，提升企業(yè)案件管理等法律事務(wù)工作水平。四是印發(fā)專項(xiàng)整治干部作風(fēng)問(wèn)題實(shí)施方案，緊盯重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位等領(lǐng)域強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)反腐。五是將企業(yè)文化與作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，梳理提煉“向新向上向未來(lái)”企業(yè)精神，建立正反向機(jī)制，打造自驅(qū)型團(tuán)隊(duì)，在全體員工中弘揚(yáng)“第一性原理”工作方法。
?。ㄎ澹╆P(guān)于黨組織功能發(fā)揮和公司治理體系和治理能力提升方面
17.聚焦強(qiáng)基固本，從嚴(yán)規(guī)范開(kāi)展基層黨組織按期換屆工作。
一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，推動(dòng)未成立黨支部委員會(huì)的企業(yè)提升黨建規(guī)范化水平，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)黨組織召開(kāi)黨員大會(huì)，分別選舉產(chǎn)生總支部委員會(huì)、支部委員會(huì)。二是建立集團(tuán)重點(diǎn)企業(yè)黨組織換屆工作臺(tái)賬，指導(dǎo)到期換屆的黨組織完成換屆改選工作。
18.厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界，健全完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。
一是全面摸查掌握各級(jí)黨組織議事決策內(nèi)容，推動(dòng)各級(jí)黨組織根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，分層分類動(dòng)態(tài)優(yōu)化前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單。二是組織開(kāi)展董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等議事規(guī)則落實(shí)情況專項(xiàng)檢查，推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)建立或修訂董事會(huì)授權(quán)經(jīng)理層管理制度。
19.增強(qiáng)監(jiān)管力度，提高管理水平。
一是推動(dòng)境外企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記和審計(jì)監(jiān)督工作，對(duì)符合應(yīng)納入集團(tuán)合并范圍的境外企業(yè)，均納入審計(jì)全覆蓋范圍并按計(jì)劃開(kāi)展審計(jì)。二是加強(qiáng)投前、投中、投后管理，形成“十四五”以來(lái)投資項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行情況報(bào)告，強(qiáng)化項(xiàng)目科學(xué)論證和風(fēng)險(xiǎn)分析。三是全面開(kāi)展集團(tuán)及旗下各級(jí)企業(yè)參股股權(quán)投資摸查，制訂參股股權(quán)處置總體思路，逐戶研究制訂低效參股企業(yè)處置方案。四是完成集體企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)、物業(yè)、資金、運(yùn)作等情況梳理，推動(dòng)建立分類施策管理機(jī)制。建設(shè)集體企業(yè)（資產(chǎn)）專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管。
20.做好“引才、育才、用才”文章，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展人才支撐。
一是健全完善涵蓋三個(gè)層級(jí)人員績(jī)效考核和薪酬管理制度，并指導(dǎo)二級(jí)企業(yè)基本健全績(jī)效考核和薪酬管理體系；出臺(tái)鼓勵(lì)科技創(chuàng)新激勵(lì)工具運(yùn)用的指引性文件；印發(fā)企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出、中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施管理辦法，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性。二是拓寬干部引入渠道，引進(jìn)市場(chǎng)拓展類、品牌營(yíng)銷類人才，統(tǒng)籌制造業(yè)企業(yè)國(guó)際高層次人才引進(jìn)，立體式配齊各層級(jí)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。三是加大年輕干部培養(yǎng)和考核力度，修訂后備干部管理辦法；對(duì)公開(kāi)競(jìng)聘成功的“80后”干部開(kāi)展半年履職評(píng)估及任職試用期滿考核；舉辦“揚(yáng)帆”中青班培訓(xùn)，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)儲(chǔ)備一批高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀中青年干部。四是強(qiáng)化干部隊(duì)伍能力建設(shè)，建立“1+4”培訓(xùn)體系，組織多場(chǎng)涵蓋線上線下的專題培訓(xùn)、外派培訓(xùn)。五是積極組織和做好技能人才職稱申報(bào)。
三、下一步工作打算
下一步，廣州輕工集團(tuán)黨委將繼續(xù)增強(qiáng)政治定力，壓實(shí)整改責(zé)任，持續(xù)深入抓好巡察整改工作，將全面從嚴(yán)治黨要求貫穿到各項(xiàng)任務(wù)的全過(guò)程全方位，以整改綜合成效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
?。ㄒ唬﹫?jiān)定不移把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂。全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察廣東重要講話、重要指示精神，扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效。進(jìn)一步提高政治站位，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。深化思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力，自覺(jué)把巡察整改抓在手上，融入日常工作、融入全面深化改革、融入全面從嚴(yán)治黨、融入班子隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
?。ǘ﹫?jiān)定不移加強(qiáng)巡察整改和成果運(yùn)用，著力構(gòu)建整改長(zhǎng)效工作機(jī)制。堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減，繼續(xù)將整改工作作為重大政治任務(wù)，以釘釘子精神持續(xù)深入抓好整改落實(shí)，適時(shí)開(kāi)展整改工作“回頭看”，督促鞏固效果，嚴(yán)防問(wèn)題反彈回潮。堅(jiān)持舉一反三，把解決問(wèn)題與完善制度、深化改革結(jié)合起來(lái)，形成相互銜接、相互配套的長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)“四位一體”綜合監(jiān)督體系建設(shè)，釋放各類監(jiān)督機(jī)制的協(xié)同效應(yīng)。堅(jiān)持以巡察反饋問(wèn)題為鏡鑒，狠抓整改促規(guī)范經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化日常監(jiān)督，完善合規(guī)管理體系建設(shè)，建立全方位、全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)。
（三）堅(jiān)定不移推進(jìn)進(jìn)一步全面深化改革，在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的廣州實(shí)踐中展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。把整改工作成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)勁動(dòng)力，進(jìn)一步推動(dòng)全面深化改革，提高“發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)、引領(lǐng)市場(chǎng)”能力，做強(qiáng)做優(yōu)日用消費(fèi)品、現(xiàn)代服務(wù)、時(shí)尚文體三大板塊。以高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)4大“揭榜掛帥”行動(dòng)計(jì)劃為牽引，切實(shí)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇，以數(shù)智驅(qū)動(dòng)主業(yè)發(fā)展，以重點(diǎn)項(xiàng)目增強(qiáng)后勁，以資本突破拓寬賽道，以資產(chǎn)盤活創(chuàng)效增益，以模式創(chuàng)新做活增量，為助力廣州加快構(gòu)建“12218”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系交出高質(zhì)量發(fā)展的“輕工答卷”。
歡迎廣大干部群眾對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：020-83343932；通信地址：廣州市越秀區(qū)府前路1號(hào)5號(hào)樓西座廣州市紀(jì)委監(jiān)委駐市國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組（信封請(qǐng)注明“對(duì)廣州輕工工貿(mào)集團(tuán)有限公司巡察整改情況的意見(jiàn)建議”），郵編：510000。
中共廣州輕工工貿(mào)集團(tuán)有限公司委員會(huì)
2025年8月5日
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